摘要： 在司法鉴定管理体系中,鉴定机构负责人处于管理工作的最前沿,其对司法鉴定工作的管理是最基础的管理,司法行政机关和鉴定人协会的双重管理,最终都要通过机构负责人管理职能的充分发挥,实现管理效能。本文从强化基础管理入手,对怎样当好司法鉴定机构负责人提出具体要求:在宏观管理方面,要做到"八个坚持抓";在微观管理方面,要坚持"严把八道关";在管工作中,要正确处理好"四个关系"。

关键词: 司法鉴定, 机构负责人, 基础管理